Бизнес изнутри
Опыт финансового управления, логистики, промышленной компании и собственного бизнеса.
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ ИИ
Помогаю командам
внедрять ИИ
в реальные процессы
Екатерина Лисицкая, предприниматель и бизнес-архитектор по практическому применению ИИ.
Диагностирую задачи, обучаю сотрудников на материалах компании и помогаю закрепить результат в инструкциях, решениях и базе знаний, чтобы команда могла работать самостоятельно.
На реальных задачах компанииС проверкой результатаС передачей навыка команде
С ЧЕГО НАЧАТЬ
Три понятных входа в практическую работу с ИИ
Выберите ближайшую задачу. Остальные возможности можно подключать позже, когда появится первый проверенный результат.
КОМАНДА
Обучить команду
Когда подходитСотрудники пробуют нейросети по-разному, общего подхода и уверенности пока нет.
РезультатПрограмма на задачах компании, рабочие инструкции и самостоятельная практика команды.
Посмотреть обучение →ПРИОРИТЕТНайти точки применения ИИ
Когда подходитИдей много, но сложно выбрать задачи с реальной пользой для бизнеса.
РезультатКарта возможностей, быстрые улучшения и приоритетный план внедрения.
Начать диагностику →ПИЛОТЗапустить рабочее решение
Когда подходитЕсть повторяющаяся задача, но пока неясно, как встроить ИИ в процесс безопасно и управляемо.
РезультатСхема процесса, прототип, критерии проверки и понятный план запуска.
Посмотреть подход →ПРАКТИКА
Три примера, где ИИ стал частью реальной работы
Не демонстрации инструментов, а задачи, действия и результат, который команда смогла использовать дальше.
01Девелопмент и управление недвижимостью
2 контура корпоративного обучения в девелопменте
Запущены 2 учебных контура для сотрудников и руководителей. Команды освоили рабочие приёмы и начали самостоятельно применять их в своих задачах.
Открыть разбор →02Медицина и здравоохранение28 сценариев для медицинской и управленческой практики
Проведены 8 занятий и отработаны 28 практических решений для медицинских и управленческих задач.
Открыть разбор →03Строительство и финансыПроверка строительных смет и таблиц
Создана рабочая схема проверки смет и таблиц. Во время практического разбора обнаружена крупная ценовая ошибка.
Открыть разбор →КАК Я РАБОТАЮ
От задачи бизнеса к самостоятельности команды
В центре не конкретная нейросеть, а воспроизводимый рабочий порядок с понятной проверкой результата.
01Задача
Уточняем бизнес-цель, исходные материалы, ограничения и критерии результата.
→02Процесс
Разбираем роли, данные, последовательность действий и точки человеческой проверки.
→03Решение
Создаём программу, инструкцию, ассистента или прототип под реальную работу компании.
→04Знания
Фиксируем рабочий порядок так, чтобы команда могла повторять и развивать его самостоятельно.
→ПОЧЕМУ ЕКАТЕРИНА
Говорю об ИИ на языке бизнеса
Я прошла путь от главного бухгалтера до генерального директора российского подразделения международной промышленной компании, основала собственные компании и с 2024 года обучаю руководителей и корпоративные команды работе с ИИ.
Поэтому связываю технологии с процессами, людьми, финансами и ответственностью руководителя. Разработчиков подключаю только там, где задаче действительно нужна техническая реализация.
Практика вместо демонстраций
Работа строится на документах, таблицах, исследованиях и процессах клиента.
Самостоятельность команды
После проекта остаются рабочие материалы, правила проверки и понятный порядок повторения.
ПЕРВЫЙ ШАГ
Обсудим задачу вашей компании
Коротко опишите ситуацию, команду и желаемый результат. Я отвечу лично и предложу подходящий следующий шаг.